As lições que a gestão de riscos nos dão na Copa da Rússia

Por Carlos Gomes Monteiro

No jogo Servia X Brasil, o risco de maior nível de importância identificado pelo técnico Tite foi o de sofrer um gol de bola parada. 

Analisando o contexto e buscando os dados sobre seu adversário, a comissão técnica constatou que a equipe da Sérvia tem estatura bastante elevada e que seus atacantes são muito bons nas bolas aéreas. 

Ao avaliar a probabilidade e o impacto desse risco, conhecendo profundamente seu contexto interno (impulsão e estatura de seus jogadores), o técnico brasileiro preparou-se para mitigar o risco de um dos altos atacantes sérvios marcar um gol de bola aérea. 

Agora, depois do final do jogo, pode-se comprovar que a gestão do risco pela comissão técnica brasileira foi tão eficaz que gerou valor. 

Tendo se preparado efetivamente e com muito treinamento para mitigar o risco identificado, não os sérvios, mas um dos defensores brasileiros explorou em melhores condições uma oportunidade de fazer um gol de bola parada. 

Gol de Tiago Silva, de cabeça, subindo mais alto e com maior efetividade que a defesa da Sérvia!!! 

Brasil nas oitavas de final!

Uma prova real de que uma gestão de riscos efetiva gera valor à sua organização.

Pense nisso!

Atualização do contexto

O processo de gestão de riscos exige aperfeiçoamentos contínuos.

É necessário atualizar continuamente os contextos estratégicos sua organização.

Por intermédio dessa atualização o gestor reconhecerá novos perigos, novos riscos e novos fatores de risco, podendo definir com maior efetividade a melhor estratégia para enfrentá-los.

O impacto de uma derrota do forte time da Alemanha para o time da Coréia do Sul foi catastrófico.

Aparentemente, na avaliação de riscos realizada, equivocadamente, considerou-se baixa a probabilidade de concretizar-se a fragorosa derrota.

O time alemão, atual campeão do mundo, foi vítima de sua falha na atualização do contexto e, por conseguinte, na análise e avaliação do risco.

A forte equipe de Joachin Löw foi vítima do mesmo erro do Exército alemão na segunda guerra mundial cometido, inclusive e curiosamente, no mesmo território russo: falha na avaliação do risco, decorrente de uma incorreta formulação do contexto estratégico.

Dessa vez, o resultado da falha na gestão de riscos foi a eliminação na fase de grupos da seleção alemã, consequência catastrófica, única e tão somente, sob o ponto de vista desportivo.

A falha na formulação e atualização do contexto estratégico pode ter efeitos catastróficos para sua organização empresarial.

Aperfeiçoar sua gestão de riscos o prepará em melhores condições para ajustar suas estratégias para enfrentar os múltiplos desafios que se apresentarão no ambiente de negócios.

Você tem certeza de que está preparado?

Evite surpresas ampliando sua consciência situacional (Carlos Gomes Monteiro é Coronel da Reserva do Exército Brasileiro e mestre e doutor em Ciências Militares. Ele também foi chefe da Agência de Inteligência do Comando Militar do Leste do Exército Brasileiro, comandante e diretor de Ensino da Escola de Inteligência Militar do Exército. É sócio da consultoria Linha Limite – www.linhalimite.com.br)